4月26日下午，格力電器發(fā)布澄清事實(shí)公告稱，近來媒體發(fā)布的關(guān)于“格力電器一季度虧損超300億”的報(bào)道與客觀事實(shí)不符合。

公告提到，董明珠所表述的是公司 2020 年第一季度銷售收入未達(dá)預(yù)期，比預(yù)期目標(biāo)少300多億，相關(guān)媒體報(bào)道的“格力電器第一季度虧損超過300個億”、“格力一季度虧 300 億，虧損程度很大”等與事實(shí)不符合。格力電器應(yīng)急澄清事實(shí)：只是收入未達(dá)預(yù)期!

關(guān)于一季度的業(yè)績狀況，4月14日格力電器曾發(fā)布業(yè)績預(yù)告，預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)額207億元-229億元，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤13.3億元–17.1 億元，同比下降70%-77%。

對于一季度業(yè)績下降的緣由，格力電器稱，受新型細(xì)小病毒肺炎疫情影響，空調(diào)行業(yè)用戶市場銷售、安裝活動幾乎沒法進(jìn)行，公司及上中下游企業(yè)不能及時(shí)性開工開產(chǎn);一季度，空調(diào)制造行業(yè)終端消費(fèi)者需求衰退，疊加新能效比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行預(yù)期影響，制造行業(yè)競爭進(jìn)一步加重，公司繼續(xù)執(zhí)行積極的促銷活動新政。

尤其近十年來，格力不斷加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的融合，格力的整體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不僅僅局限于傳統(tǒng)的房地產(chǎn)(格力地產(chǎn))、工業(yè)(格力電器、羅西尼)、商貿(mào)(石化、物流)三大固有板塊。線上線下一種生態(tài)，多種產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展，是格力達(dá)成的共識，是市場達(dá)成的共識，格力必須在這個點(diǎn)上有重大突破。

2010年~2013年，電商崛起，格力在此時(shí)此刻也在銳意轉(zhuǎn)型，格力不僅僅要與傳統(tǒng)的線下零售渠道進(jìn)行斡旋，更要時(shí)刻留意市場的每一步變化，同行不斷往線上靠攏，眼看維持了近10年的營銷模式即將打破，能留給格力思考的時(shí)間并不多。

2014年年底，格力注冊并啟用了當(dāng)時(shí)最新發(fā)布的新頂級域名“.集團(tuán)”中文域名，而此時(shí)，“格力.集團(tuán)”的使用并未被大多數(shù)的人所知曉，從知識產(chǎn)品保護(hù)以及商標(biāo)保護(hù)來說，“.集團(tuán)”的注冊可以說是為應(yīng)對未來更為復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境邁出的堅(jiān)實(shí)一步，而后來近三年的市場變遷似乎也印證了這一點(diǎn)。

其實(shí)早在2000年前后，格力已經(jīng)開始著手從固有的制造型企業(yè)往高精尖技術(shù)發(fā)展，打造集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全方位的新企業(yè)。2010年，格力發(fā)布了空調(diào)領(lǐng)域的“三大核心技術(shù)”，打破了空調(diào)離心機(jī)、壓縮機(jī)等核心部件仍要依靠國外進(jìn)口的困局，從格力自身的發(fā)展愿景，再到近三年來的整體市場變化，“格力.集團(tuán)”域名的啟用，可以說是一個發(fā)展的產(chǎn)物，一個必然的選擇。