歷經(jīng)近50年創(chuàng)建歷史，入局中國21年，華爾街英語或?qū)⑵飘a(chǎn)，退出中國市場。2017年，培生以3億美元的價(jià)格將華爾街英語賣給以霸菱亞洲投資基金和中信資本為首的基金財(cái)團(tuán)，換了東家的華爾街英語似乎并沒有太好的走勢。時(shí)至今年，全國多家華爾街英語的分店瀕臨關(guān)店的邊緣，機(jī)構(gòu)員工或似正在遭遇離職的風(fēng)險(xiǎn)。

天眼查信息顯示，華爾街英語關(guān)聯(lián)公司為華爾街英語培訓(xùn)中心(上海)有限公司，該公司成立于2005年7月，注冊資本5100萬元，法定代表人為David Kedwards。目前其官網(wǎng)啟用的是wsi.com.cn，域名采用的是與華爾街英語對應(yīng)的英文縮寫，較為匹配且也做到了字符簡短，方便記憶和識別。whois顯示，被注冊于2000年，距今已有21年的歷史，建站時(shí)間也有21年，權(quán)重值挺高的。

“雙減政策”逼退了國內(nèi)多家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，那么究竟是什么逼退了都入華20多年的華爾街英語呢?

反反復(fù)復(fù)的疫情不僅摧殘了旅游業(yè)，教育行業(yè)也深受其害。疫情以來，華爾街英語的資金鏈遭遇“滑鐵盧”，不少學(xué)校無法開門，逼迫學(xué)員線上學(xué)習(xí)，但是據(jù)悉線上教學(xué)的頻率和時(shí)間并不能確保，導(dǎo)致很多課程未能及時(shí)開課。學(xué)員的抱怨、申請退費(fèi)難等一系列連鎖反應(yīng)加重了華爾街英語的負(fù)面效應(yīng)，華爾街英語此番將該如何正確應(yīng)對，是否能絕處逢生呢?