現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為了我們?nèi)粘Ｉ钪泻芏嗳硕紩?huì)使用的，這也促進(jìn)了國內(nèi)各大電商平臺(tái)的極大發(fā)展，造就了不少造富新神話。作為年輕的電商平臺(tái)，拼多多一路過關(guān)斬將，以極快的速度登頂國內(nèi)電商平臺(tái)榜單。

4月30日，根據(jù)拼多多披露的2020年度財(cái)報(bào)顯示，截至2020年底，拼多多年活躍買家7.884億，已超過同期阿里的年度買家數(shù)7.79億。而且，拼多多的年度活躍商戶從前一年的510萬增至860萬，年增長達(dá)到了驚人的69%。

不過，雖然客戶數(shù)和商戶數(shù)取得了“雙增長”，但是營業(yè)利潤卻“差強(qiáng)人意”。

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2020年，拼多多凈虧損達(dá)到71.8億元，與2019年的69.68億元虧損金額相比略有提高。

對(duì)比，不少網(wǎng)友紛紛表示：拼多多不是營銷花樣百出，為何還會(huì)虧損？錢都花哪兒去了呢？

一方面，“百億補(bǔ)貼”仍然是主要支出。

對(duì)于電商平臺(tái)來說，有了客戶和商戶才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的空間，對(duì)于拼多多這樣的“后起之秀”來說尤為如此。

畢竟從股東背景來看，拼多多沒有淘寶系有實(shí)力，從物流體系來看，拼多多也不如京東系強(qiáng)大。而且拼多多還要兼顧最近幾年火速發(fā)展的“字節(jié)系”的追擊。可以說前有敵人，后有追兵。所以，對(duì)于拼多多來說，“百億補(bǔ)貼”或許是最快俘獲客戶的最快方式。

財(cái)報(bào)顯示，2020年拼多多花在銷售與市場(chǎng)上的支出達(dá)到了412億，這里既有拼多多“百億補(bǔ)貼”的持續(xù)支出，也有拼多多在多多買菜上的重金投入。

值得注意的是，多多買菜上線運(yùn)營以來，相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，將對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行大量的投資，讓基礎(chǔ)設(shè)施能夠很好適用于農(nóng)產(chǎn)品。所以，固定成本投入也是不可忽視的一部分。

另一方面，拼多多正努力“多棲發(fā)展”。

關(guān)注拼多多的網(wǎng)友可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，最近幾年，拼多多除了用戶數(shù)持續(xù)增長之外，還在積極布局金融類業(yè)務(wù)，其中就包括支付業(yè)務(wù)。

2020年1月23日，拼多多收購上海易翼信息科技有限公司認(rèn)繳出資的6083.99萬元股權(quán)，從而獲得付費(fèi)通50.01%的股權(quán)。標(biāo)志著拼多多獲得了支付牌照。

另外，在2021年春晚期間，拼多多還斥巨資拿下了春晚互動(dòng)紅包的獨(dú)家伙伴，這也是繼微信、支付寶、淘寶、百度、快手之后，第6家與春晚合作的紅包互動(dòng)企業(yè)。

對(duì)于拼多多2020年凈虧71.8億元一事，你怎么看呢？