進入A股市場10年的樂視網(wǎng)，從7億元市值沖高到1500億元最后又回到了7億元。迎來了黯淡的退場。7月21日，曾經(jīng)市值突破千億元的“創(chuàng)業(yè)板一哥”樂視網(wǎng)被正式摘牌。

7月20日，樂視網(wǎng)（現(xiàn)股票簡稱“樂視退”，300104.SZ）步入退市整理期的最后一個交易日以平收落幕，報0.18元/股，總市值7.18億元。當日最終成交121.21萬手，成交額為2155.96萬元。一路走來，“敢打敢拼”的賈躍亭，吸引了不少商界大佬的投資。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，馬云旗下的云鋒基金曾為樂視投資6800萬元，王健林的萬達投資和王思聰?shù)钠账假Y本合計投了1個億。

資金鏈出現(xiàn)問題后，2017年1月，賈躍亭拉來同為山西老鄉(xiāng)的融創(chuàng)老板孫宏斌和他的150億元投資。但最終以“愿賭服輸”四字終結。

樂視網(wǎng)成立于2004年。早期樂視網(wǎng)憑借低價購買的大量電影電視劇版權踩中視頻網(wǎng)站風口，2007年至2009年，在當時視頻網(wǎng)站普遍尚未盈利的情況下，樂視網(wǎng)在財報上實現(xiàn)了盈利。2010年8月，樂視網(wǎng)上市，成為“A股網(wǎng)絡視頻第一股”。

憑借“平臺+終端+內容+應用”的業(yè)務組合模式，上市后，樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭構建了樂視七大生態(tài)：互聯(lián)網(wǎng)及樂視云、內容、大屏(超級電視)、手機、體育、汽車和樂視金融。

一系列的快速擴張為樂視資金鏈斷裂埋下了種子，2016年11月，公開亮相不久的樂視生態(tài)“第七子”樂視金融被質疑平臺上大量融資項目系為樂視輸血，涉嫌自融；不久后，又有大批供應商在樂視樓下舉橫幅示威，原因是樂視手機拖欠款項金額高達100億元。

2017年，樂視大量裁員，慘遭供應商催債，2017年7月6日賈躍亭辭去在樂視的一切職位，此后，樂視網(wǎng)陷入連續(xù)幾年的巨虧深潭。2017年、2018年和2019年，樂視網(wǎng)分別虧損為138.78億元、虧損40.96億元和112.79億元。連續(xù)三年凈利潤累計虧損290億元左右，并且連續(xù)兩年資不抵債，2019年末凈資產(chǎn)為-143.3億元。截至2020年一季度末，樂視網(wǎng)的歸母權益為-144.99億元。從巔峰時期的1500億元到如今的負資產(chǎn)，一切清零。

目前，賈躍亭依舊身居美國，樂視網(wǎng)退市落幕，但賈躍亭與投資人的故事仍未結束。